遭遇担忧：

1、钢筋取样料留存多院校换算。

2、内外销原料的区分开，中国海关查账。

3、销售量订单数多，手工制作算料操作量特别大，充分考虑料况不周到。

4、网络產品改用料较多，人力质量管控不合格。

5、每个月简单手工付款料工费，任务量很大的。

该如何满足：

1、顺景ERP存货文件搭载多组织换算、搭载总重量定额计价功用。

2、设计规划内外销废料单独，构建内外销电商仓库控制。

3、MRP产出筹划算料能够 可以支持分多笔分娩直接算料，算料时需要考虑企业哪几个一阶段的料况（现行仓库+请购单数+采购招标在途+到货区数+请制单数+产出在制-再创新高领发-再创新高发货-未质量核审凭证-仓库底线）。

4、顺景ERP对一家货位能够配置很多混用料，在产生进度表、BOM保养、工令单、产生领料单中都能展现出现。

5、顺景ERP也是套完好的从进销存模式、生孩子、税务、成本低费通过在共同的较为成熟pc软件，前期各个部位门按模式过程经营模式，每周底税务同时在模式快速计算方式成本低费。

运用价值量：

按照领先的标准化管理心理，将化工厂具体方法应用，各部位按具体方法作业题，狠抓交易的的质量、成本费用、交货时间，加快行业的层面竞争优势力，按照软件系统MRP运算原物料，重复采用料的采用，合理的减低货源刷卡金额。